Folyamatbányászat, az adatbányászat és üzleti folyamatok kezelése: mi a különbség?
A folyamatbányászatot gyakran összekeverik az adatbányászattal és az üzletifolyamat-kezeléssel (BPM), ezért hasznos tudni, hogy mi a különbség a három között, és hogy valójában miről is szólnak ezek.
Kezdjük a dolgok rendbe tételét az adatbányászattal.
Az adatbányászat a nagy mennyiségű adat elemzésének gyűjtőkifejezése, amely mintákat keres, trendeket fedez fel, és elemzéseket nyer a jövőbeli használathoz. A folyamatbányászat ezzel szemben egyszerűen az adatbányászat egy formája, amely kifejezetten a szervezet folyamatainbelüli minták keresésére szolgál.
A folyamatbányászat esetében a cél az, hogy információkat találjunk az üzleti folyamatokról, hogy felderíthessünk, összehasonlíthassunk vagy továbbfejleszthessünk egy adott üzleti folyamatot, míg az adatbányászat során sokkal bővebb adathalmazzal dolgozunk, hogy olyan dolgokra legyen lehetőségünk, mint az ügyfélviselkedés előrejelzése, az ügyfél-lemorzsolódás vizsgálata, csalások észlelése, illetve más hasznos személyes adatok megkeresése az ügyfelekkel kapcsolatosan.
Más szóval a folyamatbányászat olyan belső folyamat, amely belülről javítja a vállalatot, míg az adatbányászat az összes adathalmaz elemzésére használt átfogóbb, általános fogalom, de a vállalaton kívüli külső lehetőségek javítására is kiterjedhet, például az eladások és az érdeklődők bevonásának javítására.
Ezekkel szemben, az üzleti folyamatok kezelése (BPM) vállalata a folyamatok elemzését felgyorsítását és optimalizálását célzó humán erőfeszítéseit takarja.
Az üzleti folyamatok kezelése során ezeket a folyamatokat általában manuálisan naplózzuk egy szoftverkövető rendszerben interjúk, workshopok és kérdőívek segítségével. Az üzleti folyamatok kezeléséből származó adatok általában sokkal minőségibbek, mivel az adatok tényleges emberektől származnak, de a folyamatbányászat sokkal mennyiségibb megközelítést biztosít ugyanazon adatokhoz.
Más szóval az üzleti folyamatok kezelése az üzleti folyamatok emberi műveleteit tekinti át, míg a folyamatbányászat objektív adatok alapján tárja fel, hogy min alapul az adott folyamat.
A kettő közötti különbséget a következőképpen is lehet értelmezni: az üzleti folyamatok kezelése az a kép amit vállalatok saját magukról festenek, míg a folyamatbányászat segít nekik abban, hogy objektív módon felfedezzék, kik és mik ők valójában.
Ha többe szeretne megtudni az üzletifolyamat-kezelésről, olvassa el a következő cikket: „Mi az az üzleti folyamat kezelése?”
A Power Platform követése